Escala reciente
~9,000 equipos coordinados
TPM · DELIVERY · TECHNICAL OPERATIONS
TPM / Delivery Ops tech que convierte despliegues complejos en ejecución controlada.
Lidero implementaciones donde se cruzan campo, coordinación técnica, automatización y reporting ejecutivo para llevar proyectos complejos a producción con trazabilidad, cadencia y control operativo.
Hands-on real
Automatización, tableros y seguimiento operativo
Tipo de entorno
Integradores, corporativos y ventanas críticas
Rollouts e implementación
Control tower operativo
Automatización y dashboards
Hands-on con criterio ejecutivo
RESULTADOS CLAVE
Señales rápidas de que sí puedo cargar proyectos complejos
No vendo humo de full-stack universal. Vendo una combinación útil: ejecución de campo, criterio operativo, automatización y comunicación con dirección.
01
Escala coordinada
~9,000 equipos considerados dentro de un despliegue con múltiples sedes, prioridades y riesgo real de afectar continuidad operativa.
02
Control bajo presión
He trabajado con ventanas críticas, seguimiento diario, incidencias y cadencia de avance donde perder visibilidad cuesta tiempo y dinero.
03
Automatización útil
Conecto operación con dashboards, alertas, reportes y automatizaciones para reducir retrabajo y acelerar decisiones.
QUÉ PUEDO LIDERAR
Capacidad práctica para vacantes que mezclan delivery, operación y tecnología
Ideal para roles como
TPM, Delivery Manager, Implementation Manager, Technical Operations, Service Delivery, PM técnico con responsabilidad de campo y automatización.
Si el reto requiere coordinar personas, ejecución y sistemas a la vez, ahí es donde más valor aporto.
01
Rollouts e implementación
Planeación por olas, readiness técnico, coordinación de instalación/configuración y seguimiento de avance por sede.
02
Control tower / incidentes / cadencia
Triage, prioridades, tableros operativos, seguimiento diario y escalación clara cuando el proyecto se empieza a desalinear.
03
Automatización y dashboards
Dashboards, reportes automáticos, alertas y flujos con APIs/webhooks para que la operación deje de depender de seguimiento manual.
04
Alineación dirección + técnico
Traduzco lo técnico al lenguaje de decisión y lo ejecutivo a instrucciones accionables para el equipo.
CASOS DE EJECUCIÓN
Dos pruebas de ejecución donde importaba salir bien, no sonar bonito
Infraestructura / Implementación
Despliegue masivo de ~9,000 computadoras
Proyecto con múltiples sedes, presión operativa y necesidad de mantener continuidad durante la implementación.
Reto
Coordinar despliegue físico y técnico a gran escala sin romper continuidad operativa en sedes con tiempos críticos.
Alcance
Planeación por olas, coordinación de instalación y configuración, checklist técnico común y seguimiento diario de avance/incidencias.
Lo que lideré
Alineé operación de campo, prioridades, secuencia de ejecución y comunicación entre equipos para que todos trabajaran sobre el mismo plan.
Sistema / herramientas
Tablero de avance, control de incidencias, checklists operativos y cadencia de seguimiento para visibilidad diaria.
Resultado
Mayor control de tiempos, menos retrabajo y una implementación con continuidad operativa mejor resguardada.
Operación / Datos / Automatización
Centro de control operativo y reporteo automatizado (NDA)
Necesidad de ordenar seguimiento disperso, priorizar incidentes y dar visibilidad diaria para decisiones de tiempo y costo.
Reto
La operación tenía seguimiento disperso, demasiada dependencia de actualización manual y poca visibilidad ejecutiva para reaccionar a tiempo.
Alcance
Diseño de control operativo, criterios de prioridad, trazabilidad de incidencias y reporting para dirección bajo restricciones de NDA.
Lo que lideré
Definí flujo de seguimiento, criterios de escalación, lectura diaria de desvíos y la conversación entre dato operativo y toma de decisión.
Sistema / herramientas
Dashboard operativo, alertas, automatización de reportes y estructuras de seguimiento orientadas a criticidad.
Resultado
Decisiones más rápidas, control operativo consistente y mejor visibilidad de desviaciones de tiempo, carga y costo.
CÓMO OPERO
Mi forma de trabajar en proyectos donde la ejecución se complica rápido
No entro solo a coordinar reuniones. Entro a construir visibilidad, cadencia y control.
01
Aterrizo el frente real
Defino qué se entrega, qué puede romperse, qué depende de terceros y cómo se ve el avance útil.
02
Monto la cadencia
Instalo tablero, rutina de seguimiento, prioridades y responsables para que el proyecto no viva en chats dispersos.
03
Automatizo lo repetitivo
Conecto datos, alertas y reportes para que la operación tenga menos retrabajo y la dirección vea el estado sin perseguir a nadie.
04
Escalo con criterio
Cuando algo se desvía, traduzco el impacto, propongo salida y destrabo decisiones.
EXPERIENCIA Y FLUIDEZ TÉCNICA
No soy dev puro ni manager decorativo
Mi valor está en que puedo coordinar la ejecución y también entender suficiente capa técnica para ordenar sistemas, automatización y operación.
Project Manager · Gorat Digital Services
2021 - Actualidad
Liderazgo de proyectos TI con operación en campo, coordinación ejecutiva y construcción de un centro de control con trazabilidad y reporteo.
Consultor TI Independiente
2019 - Actualidad
Mejora operativa, priorización de entregables, acompañamiento a implementación y soporte para equipos técnicos y directivos.
FAQ PARA RECLUTADORES
Respuestas rápidas a las dudas que normalmente salen en entrevista
¿Qué tan hands-on eres?
Lo suficiente para diseñar y operar tableros, automatizaciones, alertas y seguimiento técnico sin depender de traducción constante. No me posiciono como dev puro de producto, sino como operador técnico que sí puede construir herramientas de control.
¿Qué tipo de proyectos te quedan mejor?
Implementaciones, rollouts, delivery complejo, operaciones técnicas, service delivery y entornos donde hay que coordinar campo, sistemas y dirección al mismo tiempo.
¿Puedes hablar con liderazgo y con equipos técnicos?
Sí. Esa es parte central de mi valor: bajar decisiones ejecutivas a ejecución real y subir la señal operativa de forma clara, accionable y sin ruido.
¿Qué buscas ahora?
Roles donde la ejecución técnica y operativa importe de verdad: TPM, Delivery, Implementation, Technical Operations o Automation Ops con responsabilidad real.
CONTACTO
Si tu equipo necesita ejecución técnica con criterio operativo, hablemos
Disponible para procesos donde importe coordinar despliegue, orden operativo, automatización útil y comunicación clara con stakeholders.
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