PROJECT MANAGER DE TI

Lidero proyectos complejos de TI con foco en ejecución, orden operativo y resultados.

Mi trabajo se centra en resolver problemas reales de operación: coordinar equipos, definir prioridades y convertir procesos manuales en flujos controlados. En mi proyecto más reciente coordiné un despliegue de alrededor de 9,000 equipos y automatizamos el seguimiento para dirección y operación.

TRAYECTORIA

Experiencia profesional

Project Manager

2021 - Actualidad

Gorat Digital Services S.A. de C.V · Puebla, México

Dirección de proyectos TI, coordinación entre operación y áreas técnicas, y gestión de un centro de control operativo con reporteo automatizado.
Consultor TI (Autónomo)

2019 - Actualidad

Servicios independientes

Planeación y seguimiento de proyectos tecnológicos, mejora de procesos y acompañamiento en implementación.
Responsable de Proyectos de TI

2018 - 2019

PlugInc

Seguimiento operativo de cronogramas, coordinación de entregables y estandarización de prácticas de ejecución.

CASOS REALES

Qué problema había, qué hice y qué cambió

Despliegue TI

Renovación tecnológica de alrededor de 9,000 equipos

Reto: múltiples sedes, ventanas de tiempo cortas y riesgo de frenar operación.

Acción: planeé despliegue por olas, checklist único de instalación y reportes automáticos de avance/incidencias.

Resultado: visibilidad diaria para dirección, mejor coordinación en campo y menos retrabajo técnico.

Operación (NDA)

Centro de control operativo en proyecto actual

Reto: incidencias dispersas en distintos canales y poca trazabilidad para priorizar.

Acción: consolidé seguimiento en un tablero operativo, con clasificación por criticidad y responsable.

Resultado: respuesta más ordenada, seguimiento puntual y reuniones de avance con datos consistentes.

Datos y automatización

Reporteo ejecutivo automático

Reto: reportes manuales semanales tomaban varias horas y se detectaban inconsistencias.

Acción: conecté fuentes, normalicé indicadores y programé la generación automática del reporte.

Resultado: tiempo de preparación reducido de horas a minutos y menos errores de consolidación.

STACK TÉCNICO

Herramientas que uso en proyectos reales

Tecnologías

Gestión y operación

CERTIFICACIONES Y CURSOS

Formación relevante

Certificación

Programa de Especialización de Gobierno de Dell Technologies

Dell Technologies

Certificación

MCLA

Credential profesional

Curso

Inicio de proyectos: comenzar un proyecto con éxito

Formación en gestión de proyectos

Curso

Preguntas para tomar decisiones basadas en datos

Formación en analítica y datos

CONTACTO

¿Platicamos tu proyecto?

Si necesitas a alguien que pueda ordenar la operación, coordinar equipos y ejecutar, estoy disponible para colaborar.

[email protected] LinkedIn 222 581 3746